Sua empresa está pronta para crescer por meio do Sistema de Franquias ?
Existem muitas oportunidades no mercado de Franquia para bons modelos de negócio, mas nem todas empresas estão prontas para entrar no Franchising.
Análise de Franqueabilidade
Comece por Aqui !
O Mercado de Franquia cresceu 15% no último ano
Você também pode ser um FRANQUEADOR
1
Franqueadores
São mais de 3.300 franqueadoras atuando no Brasil
2
Unidades Franqueadas
Mais de 195 mil unidades franqueadas em operação
3
Crescimento
Previsão de Faturamento de mais R$ 250 bi em 2024 com crescimento previsto de 10% no faturamento comparado com 2023.
Benefícios do Franchising
1
Crescimento Acelerado
Expanda para mais locais em menos tempo com a ajuda dos franqueados.
2
Investimento Compartilhado
Os franqueados investem seu próprio capital, reduzindo riscos e despesas para o franqueador.
3
Aumento da Receita
Gere receita com taxas e royalties além das vendas das unidades próprias da empresa.
4
Gestão Descentralizada
Os franqueados podem se concentrar na operação diária, liberando o franqueador para se concentrar em questões estratégicas.
Formatação de Franquias
Etapas da Formatação de Franquia
1
Pesquisa de Mercado
O objetivo central dessa análise é oferecer uma visão abrangente do cenário competitivo, fornecendo insights valiosos para a modelagem do negócio para o sistema de Franquia.
2
Modelo de Negócio
Por meio do Business Model Canvas ( BMC ), Mapa de Empatia e outras ferramentas de Gestão Estratégica, identificamos e documentamos o modelo de negócio detalhadamente .
3
Manuais e Procedimentos
Desenvolvemos manuais e procedimentos para manter a padronização, consistência e qualidade que você já desenvolveu.
4
Plano de Expansão
Desenvolvimento de uma Estratégia de localização, persona do franqueado e captação de candidatos.
5
Modelagem Financeira
Desenvolvemos a estrutura financeira da franqueadora e do franqueado com projeção de Fluxo de Caixa Operacional.
6
Estrutura Legal
Estabelecimento dos documentos legais de suporte a operação da franqueadora e franqueados. Elaboração de Circular de Oferta de Franquia e Contrato de Franquia.
Modelagem Financeira
1
Fluxo de Caixa da
Franqueadora
2
Fluxo de Caixa
Franquia
3
Simulação Financeira
para Expansão
Definição da estrutura de receitas e despesas da Franqueadora e Franquias, investimento inicial e dashboard de simulação financeira para seus novos franqueados.
Estabelecendo a Estrutura Legal
1
Registro de Marca
2
Circular de Oferta de Franquia
3
Contrato de Franquia
Análise das regulamentações do setor de atuação para identificação de outros instrumentos jurídicos necessários para a operação da Franqueadora.
Plano de Expansão
Persona
Definir o perfil de candidato desejado.
Modelo
Padrão de estrutura para operação do franqueado.
Captação
Definir ações e processos para captação dos novos franqueados.
Projeto Arquitetônico
O projeto arquitetônico é um dos elementos mais importantes para a formatação de uma franquia, pois ele contribui para
Padronização da marca
Funcionalidade e otimização do espaço
Experiência do cliente
Redução de custos
Replicação do modelo de negócio
Desenvolvendo Manuais e Procedimentos
1
Identificar Áreas
Identificamos as áreas que precisam de manuais e procedimentos.
2
Documentar Processos Críticos
Documentamos os processos críticos detalhadamente.
3
Revisão e Teste
Revisamos e testamos os manuais e procedimentos.
4
Processo de Treinamento
Elaboramos o processo de treinamento aos franqueados e funcionários.
Profissionais Envolvidos na Formatação
Especialistas em Franquia
Oferecem orientação estratégica para desenvolvimento da formatação.
Advogados de Franquia
Preparam documentos legais e analisam regulamentações do setor.
Especialistas em Processos
Contribuem no diagnóstico e manualização dos processos da operação.
Arquitetos
Desenvolvem projetos arquitetônicos completos para as franquias.
Etapas da Formação de Franquia
- Reunião inicial - modelo de Negócio
- Entrevistas com Equipe e Gestores
- Visita técnica
- Análise de Mercado
- Modelo de Negócio Franqueadora - Franquia
- Plano de Expansão
- Modelagem Financeira
- Estrutura Jurídica
- Manuais e Procedimentos
Especialista em Franquia
Na DM Inteligência em Franchising, reunimos duas paixões, Inteligência de Mercado e Franchising em um só lugar. Nosso objetivo é alavancar, de maneira estratégica, os resultados dos nossos clientes e parceiros de negócio.
Formado em Administração e atuando no sistema de franquias desde 2008, Diego Morais iniciou como Consultor de Campo, desenvolvendo 34 unidades na cidade de Belo Horizonte. Posteriormente, como Gestor de Filial, gerenciou mais de 500 Franquias nos Estados de Minas Gerais e São Paulo em uma das maiores franqueadoras do Segmento de Educação no Brasil.
Com Especialização em Gestão e Análise de Dados, foi responsável por estruturar a Inteligência de Mercado de uma grande franqueadora com atuação na América do Sul com mais de 1.800 operações.
Foi Franqueado no Segmento de Seguro de Vidas e atualmente é Sócio Franqueado no Grupo Studio, desenvolvendo negócios na área Tributária, Fiscal, Financeira e no Setor de Energia Renovável.
Clientes
Cálice Nova Aliança
